Mein Leistungsangebot

Rapid Deployment

• Ziel & KPI Definition
• Durchführung der Verlust-Analysen
• PDCA & P.U.L.S. Training
• Priorisierung & Planung Optimierungen
• Einführung der Zieldialoge (E1/E2/E3)
• Coaching der Prozessbegleiter

Lean Production

• Aufnahme IST-Wertströme (VSM)
• Ziel Definition
• Entwicklung SOLL-Wertströme (VSD)
• Analyse & Taktgeberbestimmungen
• Priorisierung der Optimierungen
• Coaching der Prozessbegleiter

Lean Administration

• Moderatoren-Ausbildung
• PDCA & P.U.L.S Training
• Gestaltung von Work-Flows
• Einführung von Standards
• Durchführung der Prozess-Analysen
• Einführung von 5S

Shopfloor Management

• Definition Unternehmensziele
• Einführung Zielkaskadierung
• KPI-Entwicklung für die Fachbereiche
• Einführung der Regelkommunikation
• S.I.C. auf Prozessebene
• Coaching der Führungskräfte

TPM

• Durchführung Grundinspektion (AIH)
• Gestaltung der W.I.R. Pläne
• Steigerung der Anlagenverfügbarkeit
• Präventive Instandhaltung (PM)
• Vorausschauende IH (PdM)
• Digitalisierungs-Projekte MDE/BDE

Operational Excellence

• Führungskräfte Training
• Entwicklung Unternehmensleitbild
• Design des KVP-Systems
• Aufbau der Regelkommunikation
• Effiziente Informationsflüsse
• Effiziente Materialflüsse

Unternehmens-Leitbild

• Beschreibung der Mission
• Entwicklung der Vision
• Erarbeitung der Werte
• Gestaltung des Leitbildes
• Entwicklung der Abteilungsstrategien
• Einführung der O.K.R. Zyklen

Moderation & Coaching

• Business-Coaching
• Führungskräfte-Coaching
• Fachkräfte-Entwicklung
• Teambuilding
• Konflikt-Management
• Freie Workshopgestaltung